New Business Podcast

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New Business Podcast: Christian Tiedemann (CEO PIA Group): Die Markenführung wechselt zu den Digitalagenturen

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Welche Kriterien muss eine Agentur erfüllen, die Sie kaufen?
Agenturen aus einer analogen Zeit werden es schwer haben.
Einer digitalen Agentur kann man schneller Markenwissen beibringen als einer Kreativagentur umgekehrt.
In eine klassische Agentur ein digitales Team zu integrieren, macht daraus keine digitale Agentur.
Kann heute alle digitalen Leistungen in einer Agentur abgebildet werden?
Wo sind die Wachstumsfelder der PIA Group?
Worin unterscheidet sich die PIA Group von Accenture und S4 Capital?

New Business Podcast:Bela Anda: Über die Bedeutung des Narrativs im Wahlkampf und das Rütteln am Zaun des Kanzleramtes.

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Was ist ein Narrativ im politischen Wahlkampf?
Warum ist es so bedeutsam?
Was macht ein gutes Narrativ aus?
Ist der Spitzname von Gerhard Schröder „Acker“ schon ein Narrativ?
Warum Udo Walz eidesstattlich erklärten, dass die Haare von Gerhard Schröder nicht gefärbt waren.
Wie es zum „suboptimalen Auftritt“ von Bundeskanzler Schröder bei der Elefantenrunde kam.

Link zur Elefantenrunde:
https://www.youtube.com/watch?v=THq4SMAw87Y

New Business Podcast: Welche Zukunft haben Networkagenturen? (Teil 2)

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Alexander Schlaubitz: „Wir sind alle in einer Commodity-Falle.“
Frank Dopheide: „Wenn Networks ihre Agenturen in ein Gebäude packen, wird es seelenloser.“
Alexander Schlaubitz: „Auch inhabergeführte Agenturen können Opfer ihres Erfolges werden.“
Frank Dopheide: „Etwas wegzunehmen, um schlanker zu werden, ist das Gegenteil von Schöpfung.“
Alexander Schlaubitz: „Eine kleine Agentur kann sich viele Kompetenzen nicht mehr leisten.“
Frank Dopheide: „Große Kunden und deren Agenturen laufen parallel, das baust Du nicht nach.“
Alexander Schlaubitz: „Den Nachweis, Menschen zu verstehen, müssen wir besser erbringen.“
Frank Dopheide: „Nur eine normale Gehaltserhöhung zu erreichen, ist komplex und bürokratisch in Networks.“
Alexander Schlaubitz: „Das kollektive Wissen in Networks ist enorm.“

New Business Podcast: Haben Networks eine Zukunft und wenn welche?

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Frank Dopheide: „Die Controller sind bei den Networks am Ruder, dabei sollten es die Kreativen sein.“
Alexander Schlaubitz: „Controller sind in allen Branchen bedeutender geworden.“
Alexander Schlaubitz: „Einige Exzesse und Attitüden vermisse ich nicht, aber Kreativität ist relevanter geworden.“
Frank Dopheide: „Der Wert von Kommunikation für die Marke ist schwerer zu erkennen.“
Alexander Schlaubitz: „Wir müssen einen besseren Nachweis der Wirkung unsere Arbeit erreichen; das können Networks besser.“
Frank Dopheide: „Einige Entscheider sind egomanisch mit ihren Agenturen umgegangen.“

New Business Podcast: Agenturverkauf: Viele Agenturen erzielen keinen Gewinn. (Teil 2)

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Thomas Meichle sagt: „Agenturinhaber haben meist ein zu optimistisches Bild über den zu erzielenden Preis.“
Thomas Meichle sagt: „Der Betrag, den sich Agenturinhaber erhoffen, halbiert sich meist im Verkaufsfall.“
Frank Müller sagt: „Große Kundennamen werden nicht bezahlt.“
Frank Müller fragt: „Wäre der Eigentümer für den gleichen Preis bereit, sich eine neue Agentur zu kaufen?“
Beide sagen: „Viele Agenturen lügen sich beim Gewinn in die Tasche.“
Thomas Meichle sagt: „Kein Agenturinhaber sollte den Agenturverkauf für die Altersvorsorge nutzen müssen.“

New Business Podcast: Warum Agenturverkauf manchmal pure Verzweiflung ist (Teil 1)

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Frank Müller: „Man sollte besser heute als morgen seine Agentur verkaufen!“
Thomas Meichle: „Aber genau dafür ist es fast schon zu spät und es fehlen die Käufer!“
Frank Müller: „Agenturverkauf ist wie Russisch Roulette, aber mit zwei Kugeln!“
Thomas Meichle: „Viele Agenturen sind keine Schrottimmobilien, aber sie haben die beste Zeit hinter sich!“
Frank Müller: „Man kann an die eigenen Mitarbeiter verkaufen, aber die brauchen auch den unternehmerischen Drive – der ist selten zu finden!“
Thomas Meichle: „Agenturverkauf heißt loslassen können!“
Beide sind sich einig: „Digitale Agenturen sind beim Verkauf besser aufgestellt.“

New Business Podcast: „Es kommt erst, wenn es schmerzt!“ eSports aus Agentur- und Kundensicht

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**Carl Kuhn (Jung von Matt)**
Wie muss man die Zielgruppen des eSports feiner gliedern?
Wie aktiviert man die eSports-Zielgruppen?
Was ist das Ziel der nicht-endemischen Marken im eSport?
**
Alexander Borchert (e-wie-einfach)**
Wie kam es zum Engagement im eSport?
Warum soll sich ein eSport-Fan mit Strom beschäftigen?
Wie lädt man das Gaming emotional auf?
Was die Erfolgsfaktoren des Engagements?
Ist Strom Gaming ein endemisches Produkt?
Wie wichtig ist das Engagement von Agenturen?

New Business Podcast: Holger Oehrlich (Leiter Inhouse-Agentur Kaufland): „Konzerne treiben teilweise Agenturen.“

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Keine Agentur ist so nah an der Marke wie wir.
Kann man auch zu nah an der Marke sein?
Wo bekommst Du Deinen frischen Wind her?
Was motiviert junge Kollegen bei Kaufland ihre Karriere zu starten?
„Lebensmittelwerbung ist die Automobilwerbung der 80er.“
Bekommst Du die besten Talente?
„Ich muss mehr Überzeugungsarbeit leisten?“

Über diesen Podcast

In diesem Podcast dreht sich alles um das Neugeschäft von Agenturen. Dazu spreche ich mit Entscheidern eben aus Agenturen, aber auch Marketingleiter und Einkäufer kommen zu Wort.

von und mit Heiko Burrack

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